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株式会社M.M.C. 【コンサルティング、講師派遣、謝礼金】
コンサルティング
≪取組み姿勢≫
- 最終ゴールは、依頼企業の自立です
・いつまでも顧問契約を延長し、時間と経費を無駄使いさせることは致しません
・改善策を立案し、関係者へ実践面での宿題を出し、改善を通じて現場の向上を図ります
・売上と能力と組織文化が改善したと判断された場合、こちらから解約の申し出をします - 常に、全体最適化を図ります
・障害となる原因はいくつもが複雑に絡み合って表面化しています
・一部分の改善であっても全体のバランスを調整しなければ、中途半端な成果となります - 理論と実践
・沢山の研究者が最先端の発表を行っていますが、多くの現場では基本が出来ていません
・全員へ分かり易く論理的な説明を用いますが、その意味合いを理解し実践して頂きます - ＷｉｎーＷｉｎ
・依頼企業の成功へ向けて、互いが取組まなければ成果は期待できません
・出来れば、その陰に隠れている人々も含めた「Ｔｏｔａｌ－Ｗｉｎ」を目指します - チャレンジ精神
・環境の変化へ対応しなければ、企業はジリ貧へと進みます
・常に可能性を見出し、変化することが当たり前と感じるまで、意識改革を投掛けます - 守秘義務
・顧問契約を結ぶと同時に守秘義務契約も締結します
≪支援内容≫
- 一般的な中小・零細企業を対象に、【経営】、【販売】、【営業】の支援を行います
- 市町村や関係機関を対象に、【観光開発】の支援を行います
- 一次生産者を主対象に、【６次産業化】等の支援を行います
講師派遣
≪講義内容≫
- 【経営】、【販売】、【営業】、【観光開発】、【６次産業化】に関して、講演会・研修会を行います
- 講演会では、「何が課題なのか」「明日からどうすれば良いのかを」掴んで頂けるよう展開します
- 研修会では、参加者ごとの実例を題材にワークショップを展開し、取るべき行動を明らかにします
謝礼金
| 項目 | 契約 | 支援内容 | 謝金（ /月） | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 経営、販売、営業 | 顧問 | 弊社の 業務範疇 |
小規模企業 ：@50,000～@100,000 中小企業 ：@100,000～@150,000 |
依頼内容と 業務量で算出 |
| ６次産業化 等 | ||||
| 観光開発 | 支払基準に順ずる | (企業の場合は同上) | ||
| 講演会 | 講師 派遣 |
講義 | 支払基準に順ずる | (企業の場合は同上) |
| 研修会 | 座学・ ワークショップ |
(企業の場合は同上) |
＊旅費交通費：別途請求（公共交通機関にて）
＊事前相談：無料（気軽にご相談下さい）
| 資格 | メニュー例：コンサルティング | |
|---|---|---|
|
経営士 |
経営 | ・経営診断（課題抽出） |
| ・経営改善策の立案 | ||
| ・経営戦略の立案 | ||
| ・運用システムの構築 | ||
| ・事業計画の策定 | ||
| ・経営企画の人材研修 | ||
| ・中間管理職の人材研修 | ||
|
販路コーディネータ |
販売 | ・「売れない」原因分析 |
| ・全体のブラッシュアップ | ||
| ・商品開発 | ||
| ・販売戦略の立案 | ||
| ・マーケティングの研修 | ||
| ・販路開拓の実践同行 | ||
|
セールス レップ |
営業 | ・営業力の診断 |
| ・営業システムの構築 | ||
| ・営業訴求力の向上研修 | ||
|
観光コーディネータ |
観光 | ・ＡＩとコンセプト設定 |
| ・組織連携の枠組み創り | ||
| ・宝探しと商品開発 | ||
| ・情報発信と集客 | ||
| ・事業計画の策定 | ||
| ・観光開発の人材研修 | ||
|
調理師
６次産業化プランナー ＨＡＣＣＰコーディネータ |
６次 産業化 |
・商品開発 |
| ・経営戦略,販売戦略の立案 | ||
| ・販路開拓の実践 | ||
| ・ＨＡＣＣＰ計画の策定 | ||
| ・総合化事業計画の策定 | ||
| ・６次産業化の人材研修 | ||
| 資格 | メニュー例：講師派遣 | |
|---|---|---|
|
上記の各種資格 （ ＋経験と実績 ） |
講演会 研修会 |
・経営力向上に関する内容 |
| ・販路開拓に関する内容 | ||
| ・営業力強化に関する内容 | ||
| ・観光開発に関する内容 | ||
| ・６次産業化に関する内容 | ||
